华润中标罗湖景贝-黄贝岭片区综合整治和危旧改造统筹项目前期服务商

【作者】佳宏城更

【摘要】5月30日，深圳交易集团有限公司罗湖分公司发布罗湖区黄贝街道景贝-黄贝岭片区综合整治和危旧改造统筹项目前期服务中标结果公告， 深圳市润投咨询有限公司（华润）中标该项目前期服务商。

 深圳市润投咨询有限公司中标该项目前期服务商，经工商信息查询，深圳市润投咨询有限公司为华润置地控股有限公司旗下全资子公司。

华润置地是央企华润集团旗下的城市综合投资开发运营商，业务包括住宅开发、商业地产、城市更新、物业服务等，于1994年改组成立，1996年在香港联交所上市，华润集团2010年首次跻身世界500强。

开展罗湖区黄贝街道景贝-黄贝岭片区综合整治和危旧改造统筹项目前期服务，以景贝-黄贝岭片区为研究范围（具体城市更新及综合整治范围以最终政府审批为准），具体范围详见项目范围示意图：

（1）统筹策划阶段——编制综合整治和危旧片区改造统筹方案 

1.1.片区实施方案

全面调查片区发展现状，分析现状问题，开展城市体检，因地制宜、分类施策，合理确定城市更新重点，划定城市更新单元。按照“留改拆”并举、以保留利用提升为主的工作要求，确定片区现状保留、综合整治、城市更新范围。与上层次规划充分衔接，梳理片区亟需建设的公共服务设施、市政基础设施、防灾安全设施、防洪排涝设施、公共绿地、公共活动场地等，科学编制片区整体发展实施方案。

1.2.实施计划

根据片区实施方案，建立综合整治、城市更新、公共服务、公共设施等项目库，明确总体进度目标。科学制定片区建设计划，明确实施时序，提出建设关键节点及关键线路，并编制各年度实施计划。

（2）项目前期工作阶段——开展综合整治、城市更新、公共服务、公共设施项目等前期规划工作

2.1.综合整治项目

编制综合整治类项目概念设计方案。并协助相关政府部门排查本项目范围内消防及安全隐患，研提解决方案并以市场化手段研究推动市容环境、交通疏导、安全隐患消除等前期环境治理问题。

2.2.城市更新项目

协助属地街道办编制和申报更新单元计划和规划，完成意愿征集、查账确权、土壤检测、项目环评等相关工作。协助黄贝街道办，与市、区等相关部门就轨道交通、航空限高、保障性住房建设、文化保护、产业引进等问题进行协调推进。

2.3.公共服务项目

协助属地街道对片区内古树、历史文物等历史价值较高的物品登记造册，形成书面清单进行保护。

2.4.公共设施项目

在行业主管部门指导下推进项目前期工作，包括但不限于统筹建设模式研究、建设时序、投资规模、方案设计、可行性研究，并对文体设施迁移、改造升级等进行可行性研究，包括初步设计、概算以及运营方案等，并根据研究成果深化统筹方案。

4、前期服务费用说明

本项目无需投标人报价。前期服务期间发生的全部费用均由前期服务商自行垫付，后期由公开选定的危旧片区改造市场主体承担，计入危旧片区改造开发成本。

2022年1月19日，万科中标福田香蜜湖街道（片区）综合整治和危旧片区改造前期服务商；

2022年1月19日，华润中标福田华富街道（片区）综合整治和危旧片区改造前期服务商；

2022年5月30日，华润中标罗湖区黄贝街道景贝-黄贝岭片区综合整治和危旧改造统筹项目前期服务商。